KARAKTER KEPEMIMPINAN

Oleh:
Zusiana Elly Triantini M.SI
Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta

KARAKTER KEPEMIMPIAN
Pada dasarnya karakter ada 3 karakter kepemimpinan :

1. Otoriter : Intruksi dari atas sehingga anggota hanya diberitahu langkah-langkah kegiatan
2. Demokratis : Menggunakan cara musyawarah untuk mencapai mufakat dan akan selalu memberikan penghargaan dan kritik secara obyektif
3. Laissez Faire :Menjalankan peran sebagai pemimpin yang pasif dan segala penentuan tujuan dan program diserahkan kepada angotanya.

KARAKTER KEPEMIMPINAN (lanjutan)
Menurut Koontz, O’Donnell dan Weihrich

• Otokratik/Otoriter
• Demokratik atau Partisipatif
• Free rein (fasilitator)

GAYA KEPEMIMPINAN
Menurut Stoner
Task Oriented
pengarahan dan pengawasan yang ketat agar bekerja sesuai harapan
Employee Oriented
mendorong dan memotivasi agar bawahan bekerja dengan baik
Task Oriented Employee Oriented


Faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan seseorang

• Karakteristik Pimpinan

Latar belakang pendidikan, pengalamannya, nilai-nilai yang dianutnya, dsb

• Karakteristik Anggota

Kemampuan Anggota tinggi = Partisipatif
Kemampuan anggota rendah = Otokratik

• Karakteristik Organisasi

Fungsi dari organisasi, budaya kerja organisasi, dsb

Menurut WJ. Reddin ada 3 gaya kepemimpinan apabila dilhat dari orientasinya:

1. Task Oriented : Kepeminpinan yang berorientasi pada tugas
2. Relationship Oriented : Kepemimpinan yang berorientasi pada hubungan kerjasama
3. Effectiveness Oriented : Kepemimpinan yang berorintasi pada hasil

Klasifikasi Gaya Kepemimpinan

1. The Deserter : gaya kepemimpinan yang hanya sedikit memiliki ketiga orientasi kepemimpinan atau tidak sama sekali
2. The Bureaucrat : gaya kepemimpinan yang hanya berorientasi paa hasil dengan orientasi tugas yang rendah
3. The Missionary : gaya kepemimpinan yang hanya berorientasi membangun jalinan kerja sama dengan orientasi kerja yang rendah
4. The Development : gaya kepemimpinan yang berorientasi pada hasil dan jalinan kerja sama yang tinggi tetapi orientasi tugasnya rendah
5. The Autocrat : gaya kepemimpinan yang hanya berorientasi pada tugas, sementra orientasi lainnya rendah
6. The Benevolent Autocrat : gaya kepemimpinan yang berorientasi pada hasil dan tugas yang tinggi, sedangkan orientasi jalinan kerjanya rendah
7. The Compromiser : gaya kepemimpinan yang kurang berorientasi pada hasil, tetapi mempunyai orientasi tugas dan jalinan kerja sama yang memadai
8. The Executive : gaya kepemimpinan yang memiliki ketiga orientasi kepemimpinan